Полная перезагрузка методологии работы с ассортиментом.                                             Абсолютно по новому - эффективно и креативно.

Внедрение и рабочая поддержка комплексной, индивидуализированной под специфику региона методологии работы с ассортиментом - по инновационным и наиболее эффективным стандартам ЕВРО-РИТЕЙЛА 2015 / 2016. 

Продолжительное наставничество со стороны международной группы "Ритейл4Ритей" с акцентом на: 

• КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ - ВАША СЕТЬ БОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНА И УБЕДИТЕЛЬНА ПО ПРЕДЛОЖЕНИЮ
  Создать значительное отличие и безоговорочное конкурентное преимущество в сравнение c локальными конкурентами и даже федеральным
• ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМА ЗАМОРОЖЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ / ИЗМЕНЕНИЕ ПРОФИЛЯ ЗАПАСА
  Элиминация запасов низко- и непродаваемых ( в среднем по локальным сетям России это соответственно 30-40% низко продаваемых запасов и 12% непродаваемых от месячного среднего товарооборота)
• СООТВЕТСТВЕННО - ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ и ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ДАЖЕ ПРИ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ РЫНОЧНЫХ ОСЛОЖНЕНИЯХ 

Элементы проекта – это:  

• Максимально углубленное обучение коммерческого персонала - по новым методологиям работы
• Оценка компетенции
• Пошаговый план по рекомендуемым изменениям
• Комплексные, детальные инструменты, инструкции, стандарты, которые создают фундаментальное отличие от актуальной практики российского ритейла (даже для наиболее успешных российских сетей
• Уход от музейных методов управления и контроля (от полиграфа* и неэффективной работы c ненужными, устаревшими отчетами), замена на интеллигентные и быстрые методологии работы/ эффективные отчеты и показатели
• Интеллигентные методологии работы с рынком поставщиков - как при дефицитном рынке и при ограниченных закупочных объемах - перейти к роли реально сильного игрока в отношении с поставщиками
• Методология включает:
  Учет специфики локального рынка
  Ограничение трудозатрат и рисков 
  Всегда и на каждой стадии проектной работы – принцип:
  МИНИМУМ ИНВЕСТИЦИЙ И ЗАТРАТ
  КАЖДАЯ ДАЖЕ МИНИМАЛЬНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ ИЛИ ЗАТРАТА – ДОЛЖНА БЫТЬ ОБОСНОВАНА                                                                                       (четко определенным и измеряемым бизнес эффектом)